同安有一家叫绿野田园的农业合作社主打周末亲子采摘和农产品直销老板阿强以前最头疼的就是周末人流量大的时候管理混乱排队等入园的客人经常抱怨而且采摘区的承载能力有限容易超载。
阿强跟我说他以前的管理方式很原始:客人来了现场登记发篮子凭感觉放人进园区。不知道当天会有多少人来有时候准备不足有时候又闲置。采摘区哪个区域人多哪个区域空全靠喊。事后也没有数据分析不知道哪些品种最受欢迎>。去年草莓季有一个周六来了三百多个人园区只能容纳两百体验很差不少人写了差评。
后来在我的推荐下阿强上了一套预约管理系统:微信小程序提前预约选时段付押金。后台能看到每个时段的预约人数自动限流。入园时扫码核销发放采摘工具。采摘区实时人数监控超载预警。事后自动生成报表分析客流和销售。整套系统开发费六千八加上年维护费一千二。
这个是我觉得最有意思的部分阿强说上线第一个周末就立竿见影了:当天预约了二百四十人分六个时段入园没有再出现排队和拥挤的情况。客人体验明显好了因为不用等而且园内不挤。客单价反而提高了因为预约的人都是认真来的不会白逛。差评数量从每周三四条降到几乎为零。阿强算了笔账系统上线后的第一个季度收入比去年同期增长了百分之三十五而投入才六千八不到两个月就回本了。
说到这里我想再补充一点实际操作中的细节。在厦门本地跑客户的过程中我发现很多老板都有一个共同的误区就是觉得数字化是一件很复杂很高深的事情其实不然。只要你从最痛的那个点开始哪怕只是上一个简单的扫码点餐或者做一个基础的会员群效果都会比你想象的好。关键是要迈出第一步然后在实际使用中不断优化和调整。
顺便提一个实际操作中的小细节上线以后一定要安排时间给员工培训不要以为系统简单就不用教。我见过不少老板买了系统结果员工不会用或者不愿意用另外成了摆设。花个半天时间让每个人都上手熟悉一下这个投入是非常值得的。
在厦门像鼓浪屿>这些地方的老板们其实都面临类似的问题所以你遇到的情况一点都不特殊关键是找到适合自己的方法。
在厦门像厦门港>>这些地方的老板们其实都面临类似的问题所以你遇到的情况一点都不特殊关键是找到适合自己的方法。
厦门做农旅和采摘的老板们预约系统真的是一个投入小见效快的好东西不要等到出了问题再来想这件事提前布局效果更好。